plus
reset
minus
plus
minus
تاریخ انتشاردوشنبه ۱۵ دی ۱۳۹۹ ساعت ۰۹:۴۵
کد مطلب : ۳۳۵۱
در چهارمین نشست کمیته فنی بررسی شد:

در راستای راهبری و سیاستگذاری موضوع نقشه‌برداری و اطلاعات مکانی، ارائه پیشنهادها برای طرح در شورای‌عالی نقشه‌برداری

چهارمین جلسه کمیته فنی با موضوع ارائه پیشنهادها برای طرح در شورای عالی نقشه‌برداری کشور برگزار شد. از اعضای شورای فنی درخواست شد در راستای راهبری و سیاستگذاری موضوع نقشه‌برداری و اطلاعات مکانی، موضوع‌های پیشنهادی برای طرح در شورای‌عالی نقشه‌برداری را به دبیرخانه شورای‌عالی نقشه‌برداری ارسال کنند.
plusresetminus
چهارمین جلسه کمیته فنی با موضوع ارائه پیشنهادها برای طرح در شورای عالی نقشه‌برداری کشور برگزار شد. در این نشست از اعضای شورای فنی درخواست شد در راستای راهبری و سیاست‌گذاری موضوع نقشه‌برداری و اطلاعات مکانی، موضوع‌های پیشنهادی برای طرح در شورای‌عالی نقشه‌برداری را به دبیرخانه شورای‌عالی نقشه‌برداری ارسال کنند.
در ادامه در نامه ریاست محترم سازمان به سازمان‌های مدیریت و برنامه‌ریزی استان‌ها با موضوع ابلاغ وظایف و تکالیف آن‌ها در حوزه نقشه و اطلاعات مکانی، برنامه میان‌مدت استان‌ها که شامل شرح وظایف، انتظارات، منابع مورد نیاز و زمان‌بندی در سه سطح استانی تهیه شده است، معرفی و موارد زیر بیان و تصمیمات مرتبط به تصویب رسید.
- لزوم هماهنگی برنامه استانی با برنامه‌های کلان سازمان
- تناسب برنامه با شرح وظایف ابلاغی توسط ریاست محترم سازمان
- تغییر برنامه از 5 سال به 3 سال
- پیشنهاد تغییر نام برنامه به تکالیف
- ابلاغ ماموریت‌ها برای گروه نقشه و اطلاعات مکانی
- لزوم تدوین شاخص‌های کمی
* دستور جلسه بعدی این نشست گزارش کارگروه قیمت‌گذاری و تبادل نظر درباره تعیین قیمت اورتوفتو با بیان موارد زیر طرح شد.
- مزایا و معایب ورود قیمت‌گذاری محصول و خدمات در بودجه کلان کشور
- محاسبه قیمت اورتوفتو بدون لحاظ کردن داده اولیه
- لزوم اصلاح قیمت اورتوفتو
- اصلاح قیمت اورتوفتو برای سال 1399 و پیشنهاد قیمت سایر محصولات برای سال 1400
- لزوم ابلاغ تعرفه بعد از تایید کمیته فنی
- لزوم تناسب قیمت تمام شده با تعرفه محاسبه شده
- محاسبه تعرفه با ترکیب قیمت داده خام و پردازش انجام شده.
* دستور جلسه اخر موضوع ارائه طرح تحول با بیان موارد زیر بود:
- لزوم ایجاد تحول برای جلوگیری از افول در چرخه عمر سازمان
- راهبرد کارآفرینی سازمانی برای تحول، متناسب با دانش روز مدیریت
- الزامات وجود رهبر تحول آفرین، اعتقاد به توسعه و بهبود فعالیت‌ها، دغدغه افزایش بهره‌وری، پیشگامی در ایجاد و توسعه محصولات، روحیه ریسک پذیری
- معرفی استراتژی‌های کارآفرینی سازمانی


و ارائه برنامه پیاده‌سازی طرح تحول و کارآفرینی در سازمان در 5 مرحله:
- تعریف ساختارهای جدید مشارکتی برای ایجاد یا شناسایی فرصتهای کارآفرینانه (تحولی) در سازمان
- فراخوان عمومی برای مشارکت در ساختار ایجاد شده
- دریافت عناوین و برنامه کسب و کار فرصت‌های کارآفرینانه شناسایی شده
- بررسی، انتخاب و اولویت‌بندی عناوین و برنامه کسب و کار فرصت‌های کارآفرینانه ارائه شده
- تعیین مدل اجرایی برای فرصت‌های کارآفرینانه ارائه شده
- لزوم تکمیل طرح تحول و همراهی تمام مدیران برای ایجاد تحول
- دیدگاه پرداختن به تاثیر اطلاعات مکانی در برنامه‌های اقتصادی
- استفاده از ضوابط و بروکراسی تسهیل کننده و تنظیم کننده در اجرای طرح تحول
- لزوم تعیین تکلیف فعالیت‌های جاری مرتبط با تحول
- پیشنهاد ساختار کمیته تحول و کارآفرینی با سه کارگروه" محصول، خدمات و بازار"،" فرایند و ساختار" و"داده اولیه و روش‌های اخذ داده" برای اجرای طرح تحول و کارآفرینی
در انتهای این نشست و در راستای تغییر کمیته فنی به شورای فنی، ساختار پیشنهادی جدید نیز تشریح شد.

در این موضوع موارد ذیل بیان شد:
- تمام کمیته‌های مربوط به بحران ذیل کمیسیون مدیریت بحران قرار گیرد.
- با وجود بحران‌های مربوط به ذخیره‌سازی و ارائه اطلاعات، کمیته‌ای با این نام اضافه شود.
- با توجه به گستردگی استاندارد و پژوهش در تمام حوزه‌ها، کمیته استاندارد و پژوهش به کمیسیون ارتقاء یابد.
- برای تسهیل ارتباط‌های کاری، ساختار شورای فنی به‌صورت افقی شود.
 
https://www.ncc.gov.ir/vdcd.k0s2yt0sfa26y.html
ncc.gov.ir/vdcd.k0s2yt0sfa26y.html
ارسال نظر
نام شما
آدرس ايميل شما
کد امنيتی